キャリアアップ支援

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製造派遣社員のキャリアアップ支援

関西ガスメータグループの人材開発会社だから出来ることがあります!

キャリアアップ支援のポイント

KGMビジネスネットワークは製造業で働く派遣社員の皆様の
キャリアアップを総合的に支援いたします!

当社は、ガスメータ製造工程で働く方々に対して、
教育訓練 及び キャリアアップシステム を導入しております。

今回の派遣法改正に伴い、当社で培ったシステムを導入し、
製造業で働く派遣社員の皆様へ
『段階的かつ体系的な』教育訓練を行ってまいります。

セミナー情報はこちら

キャリアアップ支援のポイント

長くモノづくりにかかわれるように支援いたします

  • ゲンバへのこだわり

    製造現場に求められるスキルアップを目的とした講座内容です

    派遣社員・正社員の枠組みをはずし、生産従事者の育成を目的とした内容です

    生産職場に必要な仕事の進め方が身に付きます

  • 段階的かつ体系的

    製造未経験者の方にもわかりやすい講座内容からスタートします

    現場リーダーの能力要件を明確にし、育成することを目的にします

    正社員になった後にも生かされる内容が充実

  • モノづくりへのこだわり

    製造メーカーの人材開発会社としてモノづくりの大切さを伝えます

    製品に対する愛着がスキルアップへの近道です

    お客様に対する責任を持ちましょう

レベル区分の目安

派遣先は、派遣社員として優秀な能力を持った方に対する期待値は非常の大きいものです。
正社員(直接雇用)がゴールではありません。むしろ、その後が大切です。

当社の教育訓練は、製造業を選んだみなさんが長くモノづくりに
かかわれるよう支援することをモットーにしております。

モノづくりへのこだわり

講座内容の一例

「基礎訓練〜管理教育まで」80以上の講義内容

80以上の講義内容から、製造派遣社員の皆さんが『段階的かつ体系的な』キャリアを身につけられるよう、レベル1〜4(基礎訓練〜管理者教育)までのセミナーをご用意しております。

講座内容の一例

講座内容の一例

製造現場の常識(新入社員向け) レベル1
製造現場のOJT レベル2
製造社員の『報告・連絡・相談』 レベル1
PDCAの基本 レベル2
QC活動 レベル3
製造現場の改善 レベル4
製造現場の5S レベル1〜4

テーマ例

  テーマ 内容
新人・中堅教育 製造現場の常識 生産現場の基本と仕事の進め方
製造現場の『報告・連絡・相談』 報・連・相のポイント
モノづくりの心得 製品・設備・品質・納期・原価への意識
PDCAの基本 PDCAの言葉の意味から仕事の進め方
5Sの基本 モノづくりの5Sの基本
監督者教育 OJTの教わり方 OJTを受ける側の心得
管理者の役割 管理者としてやるべきことは
OJTの実践 OJTリーダーとして指導する側の心得
5Sの進め方 成果の上がる5Sの進め方
問題解決の強化 問題の発見から解決まで
共通 QC活動の基本 品質管理の基本
改善のポイント 改善の考え方
PDCAの回し方 PDCAが回らない理由の検証

レベル区分の目安

レベル区分の目安
レベル4 組織のマネジメントや、指示・監督・教育・管理能力を身に着けることが目的です。 正社員を目指す方向けの講座です。
レベル3 製造現場の改善や品質に取り組む能力を身につけることが目的です。
レベル2 製造派遣社員が戦力として、作業に遂行できる能力を身につけることが目的です。
レベル1 製造派遣社員として従事する方が、基礎的な能力を身につけることが目的です。

受講のお申し込み

どなたでもご参加いただけます

当社で、就業されていない方も無料で参加いただけます。
 当社、就業中の方は、こちらからご案内致します。

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私どもスタッフがわかりやすくご説明させていただきます。

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